健康地產
打造“人、空間、服務”閉環實現社區管理健康化賦能
開發商提升物業個性化服務以人民健康為中心。助力“健康中國”黨的十九大提出：決定“實施2030健康中國戰略”
開發商提升物業個性化服務以人民健康為中心。助力“健康中國”黨的十九大提出：決定“實施2030健康中國戰略”
解讀健康地產
行業現狀
住建部推動“物業+養老”模式，物業公司將迎轉型風口
12月3日，住房和城鄉建設部等六部門聯合發布《住房和城鄉建設部等部門關于推動物業服務企業發展居家社區養老服務的意見》（以下簡稱“意見”）。意見提出推動和支持物業服務企業探索“物業服務+養老服務”模式，以增加居家社區養老服務有效供給。
對此，業內人士認為，在意見的推動下，社區居家養老紅利有望逐漸釋放。當前物業企業上市正值風口期，加大轉型和業務創新成為關鍵。而依據意見內容，物業公司成立獨立的居家社區養老服務機構也將成為轉型方向之一，因此融資渠道也將拓寬。
盤活既有公共房屋，補齊居家社區養老短板
·意見明確要“補齊居家社區養老服務設施短板”，主要體現為四個層面，即盤活存 量、規范增量、加強布點和設施改造。
·在存量方面，意見明確要盤活小區既有公共房屋和設施，其中主要是包括三方面的來源，即居住小區內各類…
·意見要求新建居住小區落實居家社區養老服務設施規劃建設要求，按照相關政策和標準配套建設居家社區養老…
·意見還重點提到，加強居家社區養老服務設施布點和綜合利用，推進…
業內：物業服務企業融資渠道有望拓寬
推行“物業服務＋養老服務”居家社區養老模式方面，意見提出，養老服務營收實行單獨核算，支持養老服務品牌化連鎖化經營，組建專業化養老服務隊伍。
值得關注的是，意見提到，支持物業服務企業根據自身條件，結合養老需求，成立獨立的居家社區養老服務機構，實現居家社區養老服務規?；?、品牌化、連鎖化經營。物業服務企業已經取得居家社區養老服務機構營業執照的，允許其跨區域經營居家社區養老服務。
房地產企業轉型原因
地產方面
1. 粗放式“拿地、建樓、銷售”模式難以維繼，行業需要重新思考操作模式及增值價值；
2. 樓市瘋狂背后，房地產業發展風險也步入敏感期，跨界資源整合，有助于均衡開發風險；
3. 地產商精益化、特色化轉型，謀求新方向與原地產價值協同，提升保值/增值能力。
2. 樓市瘋狂背后，房地產業發展風險也步入敏感期，跨界資源整合，有助于均衡開發風險；
3. 地產商精益化、特色化轉型，謀求新方向與原地產價值協同，提升保值/增值能力。
醫療健康方面
1. 居民醫療健康需求日益增加，成為地產升級的內生性動力；
2. “健康中國”上升為國家戰略，社會資本進入康養領域頂層環境趨于成熟；
3. 健康意識加強,現行醫健資源無法全面滿足全民豐富需求,具有廣闊提升空間。
2. “健康中國”上升為國家戰略，社會資本進入康養領域頂層環境趨于成熟；
3. 健康意識加強,現行醫健資源無法全面滿足全民豐富需求,具有廣闊提升空間。
房企轉型大健康
1. 房企轉型大健康，一方面是經濟“新常態”逼迫房地產企業開啟轉型探索模式。
2. 另一方面健康醫療市場需求前景及政策利好剛好能為地產轉型提供良好落腳點，兩大因素共同推進房地產行業“健康+地產”結合發展趨勢。
2. 另一方面健康醫療市場需求前景及政策利好剛好能為地產轉型提供良好落腳點，兩大因素共同推進房地產行業“健康+地產”結合發展趨勢。
傳統地產轉型健康地產四大壁壘
資源壁壘
地產開發商本身缺乏醫療服務管理經驗，和資源儲備，技術、人才、服務三方面要求門檻，需要找準專業化醫療運營方合作并不斷自建醫療技術能力。
資本壁壘
醫療健康行業屬于前期投資大、回收周期長的產業，需要良好的資金能力支撐。這對地產開發商的資金運作能力與資本實力提出了較高要求。
市場壁壘
醫療健康服務的品牌與聲譽是優質醫療技術及成功案例長期積累的結果，也是客群選擇服務的重要因素。地產開發商在醫療健康品牌的打造上面臨瓶頸。
思維壁壘
醫療的核心是人和技術，而傳統地產開發的核心是資源和產品，地產行業多年沉積的開發團隊和人員、操作及思維習慣，對運營服務類醫療產業地產構成強力挑戰。
健康地產解決方案的價值與服務能力
拿地價值
在地方政府對產業發展迫切需求下，醫療健康資源對洽談拿地、地塊升值有巨大助力
盈利價值
健康資源的導入，能促進地產項目品牌、品質、配套服務價值，提升項目利潤空間
轉型價值
轉型養生、養老、健康和旅游地產，既輔助地產主業，同時能探索培育新的業務增長點
一站式
依托健康管理平臺，為用戶提供一站式檢醫藥康養、護管調便監健康服務。大數據驅動管理和服務的創新，促進居民醫療健康服務全覆蓋
云服務
基于web3.0的健康管理云端平臺，充分利用云計算、元宇宙、IOT技術，使用全鏈接的云服務體系架構
星系圖
為政府調控、醫院診療、機構管理、個人自查提供幫助，通過對個人健康建模和實時監測，加強居民自主健康管理，從“治已病”轉向“治未病”
五大服務模塊
新樓盤
售樓處搭建健康體驗樣板間 購房者參觀樓盤、購房、簽 約時進行全方位健康檢測 線下引流，助力營銷。
成熟社區
在傳統地產的基礎上引入社區健康管理，是滿足全齡醫療需求的綜合性社區健康地產項目。
康養地產
以老年人口為目標客戶群體，是以滿足老年人日常生活一般需求與特殊需求而設計的適老性地產項目。
旅游地產
選址集中具有豐富旅游資源地區，旅游養生、康體健身和休閑娛樂配套設施完善，居住形式具有時令特征。
健康產業園
從城市戰略發展目標和戰略規劃層面出發的綜合最廣泛健康業態配備完善設施的大型地產項目。
落地案例
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